https:\/\/adequancy.com<\/a> peut \u00eatre sollicit\u00e9 pour diverses raisons. Cela peut \u00eatre un accompagnement apr\u00e8s un changement au niveau de l’activit\u00e9 principale de l’entreprise, mais aussi pour accompagner l’\u00e9quipe de l’entreprise apr\u00e8s une fusion ou une acquisition.
\nIl est \u00e9galement possible qu’on sollicite ses comp\u00e9tences lorsque l’entreprise traverse une situation de crise ou qu’elle doive faire des recherches pour assurer le d\u00e9veloppement de sa performance ou d’une nouvelle activit\u00e9 au sein d’une unit\u00e9, d’un service ou d’un d\u00e9partement. Cela peut aussi faire suite \u00e0 un changement dans le fonctionnement de l’organisation en g\u00e9n\u00e9ral comme la restructuration de l’organigramme, la mise en place de nouveaux process op\u00e9rationnels, etc. L’expert peut \u00e9galement aider lorsque l’entreprise proc\u00e8de au changement d’un cadre sup\u00e9rieur.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Quand l’entreprise fait face \u00e0 une crise, \u00e0 un changement, \u00e0 un probl\u00e8me qu’elle est dans l’incapacit\u00e9 de g\u00e9rer, faire appel \u00e0 un manager de transition peut s’av\u00e9rer \u00eatre une solution. Ce management de transition peut aboutir \u00e0 des r\u00e9sultats positifs. Sachez en effet qu’un manager de transition est g\u00e9n\u00e9ralement un professionnel ayant beaucoup d’exp\u00e9rience, capable d’atteindre les objectifs fix\u00e9s par l’entreprise et assurer la coh\u00e9sion d’\u00e9quipe.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":452,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[4],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cci-creuse.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/448"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cci-creuse.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cci-creuse.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cci-creuse.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cci-creuse.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=448"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.cci-creuse.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/448\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":453,"href":"https:\/\/www.cci-creuse.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/448\/revisions\/453"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cci-creuse.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/452"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cci-creuse.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=448"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cci-creuse.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=448"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cci-creuse.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=448"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
![\"\"](\"https:\/\/www.cci-creuse.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Le-management-de-transition-2-300x169.jpg\"){kind=spacer}
Le changement au sein d’une entreprise peut \u00eatre un \u00e9v\u00e9nement ponctuel et in\u00e9dit. Cela veut dire que g\u00e9n\u00e9ralement, il ne doit pas s’\u00e9taler dans le temps. Cependant, apr\u00e8s un changement, il y aura toujours une phase de transition qu’il faudra g\u00e9rer avec pertinence. Le r\u00f4le du manager sera tr\u00e8s important dans ce cas. Le professionnel qui va se charger de la transition peut \u00eatre un vivier, un consultant externe ou un collaborateur interne qui se chargera sp\u00e9cifiquement de la gestion du changement pendant un temps d\u00e9termin\u00e9. Son objectif \u00e9tant de planifier les actions qui permettent \u00e0 une \u00e9quipe de s’int\u00e9grer au changement et ainsi, d’optimiser la performance de ladite \u00e9quipe et s’assurer que durant la transition, l’entreprise soit toujours comp\u00e9titive, malgr\u00e9 le changement.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.cci-creuse.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/axonaut-entrepreneur-management-300x225.jpeg\")
Les services d’un sp\u00e9cialiste en management de transition sont sollicit\u00e9s durant la p\u00e9riode de changement qui s’op\u00e8re au sein d’une entreprise. Cependant, ce n’est pas tous les types de changements qui vont demander l’intervention de ce manager. Il s’agit ici de changements qui ont des impacts cons\u00e9quents sur l’organisation et la vie d’entreprise. Le sp\u00e9cialiste en management de transition va de ce fait intervenir pour assurer le traitement des probl\u00e9matiques que l’organisation peut rencontrer apr\u00e8s le changement op\u00e9r\u00e9 et apportera son savoir-faire pour accompagner efficacement l’\u00e9quipe et l’entreprise durant la phase de transition.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.cci-creuse.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/image-150508-300x200.jpg\")
Un expert en management de transition chez